Viele Projekte laufen über Jahre und müssen Termine wie z.B. Kunden- oder Produktionstermine einhalten. Klassische Planungsansätze scheinen hier Vorteile gegenüber agilen Methoden zu haben. Doch ist es wirklich so, dass agile Ansätze für solche Szenarien ungeeignet sind? Oder liegt das Problem woanders?

Unsicherheit in der Planung entsteht nicht durch den gewählten Planungsansatz, sondern durch die Dynamik des Marktes und der Umgebung. Agile Ansätze gehen ehrlich mit dieser Unsicherheit um: Sie planen umso gröber, je weiter der Zeithorizont in die Zukunft reicht. In der Praxis werden agile Methoden durchaus für langfristige Planungshorizonte genutzt – etwa in der Automobilindustrie, um Wintererprobungen oder Produktionsstarts einzuplanen.

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Viele Grüße
Joachim und Sebastian

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